1921年，Guccio Gucci在家乡佛罗伦萨开设皮具用品专门店及工厂。曾于伦敦Savoy Hotel工作多年，因而熟识贵族及上流社会的品味和喜好，Gucci吸收了英国美学的精髓，并把它带返意大利。Gucci的高雅品味和创新设计，令他立即突围而出，塔斯卡尼工匠的超凡技术对此功不可没。

1937年，Guccio把工厂扩展，品牌因此获得空前成功。Gucci产品从骑术世界获得灵感，以马衔扣和马镫为主题的设计，以及绿-红-绿经典色带，都来自于之一灵感并成为后来佛罗伦萨公司的标志。

Gucci独特的风格体现了国际间顾客的品味，除了塔斯卡尼家族，还吸引到富裕的外国游客。新产品推出市场随即售罄，并立刻受到时尚追随者的推崇。

由法西斯独裁主义统治的艰苦数年间，Gucci的超凡创造力确立了企业的优越形象。面对物料短缺，Gucci巧妙地引入各种麻布及别具特色的竹节代替。1940年代后期推出的“Bamboo Bag”，在Gucci历史上更留下不可磨灭的印记。它的形状来自于马鞍侧面的灵感激发，竹节手柄透过高温加工完成塑形和着色。“Bamboo Bag” 已成当今名人最爱的配饰，包括希腊皇后 Federica、Grace Kelly、Elizabeth Taylor及Deborah Kerr，另外，著名导演Michelangelo Antonioni也在电影中多个场合沿用此袋。此款将质量和工艺保证完美结合的手袋，现时仍有出售，而款式及物料的应用则更为现代化。

往后几年Gucci发展蓬勃，业务不断扩张。罗马分店于1938年在Via dei Condotti开业，并迅速成为购物胜地，直至60年代Dolce Vita的辉煌时代更盛极一时。大约在1940年，Guccio的儿子Aldo、Vasco、Ugo及Rodolfo获得Gucci少部份股权，Guccio则持有公司的操控权直至1953年逝世。1951年，位于米兰Via Montenapoleone 5号的分店开业，两年后，Gucci在美国首次登陆，是首批进驻纽约的意大利品牌之一。之后不久，分店陆续在伦敦、Palm Beach、巴黎及比华利山开业。正当经济起飞，中产阶层的品味趋向高级贵气，亦是得益于Aldo国际性的远见和努力，Gucci的名字在国际间广受颂赞，享有重要地位，建立了现代高级品牌的形象和无可比拟的质量标准。Aldo Gucci 的格言 “即使价格早已忘却，Gucci的卓越品质仍一直铭记”，也在近日的广告里反映出来。

随后几年间，Gucci不断发掘品牌标识的全新应用和组合，包括马衔扣、马镫、绿-红-绿经典色带、GG连扣图案和饰章。饰章由Guccio亲自设计，描绘骑士提着行李，玫瑰和舵轮在他上方，象征着高雅与企业家的权力。Gucci一向以骑术世界作主要参考，寻找灵感，但其它主题如网球和高尔夫球，也同样重要，丰富了Gucci的想象范围。另一主题Flora，是1966年由Gucci的绘画师及顾问Vittorio Accornero创作，概念取自花卉及昆虫。这图案的创作灵感源自为Grace Kelly设计的丝巾，37种颜色的单一构图，突破了重复图案的传统设计，至今依然声名不减。

70至80年代是品牌的重组期，在佛罗伦萨附近的Casellina开设新工厂，Via delle Caldaie的旧工作室更改为陈列室。Gucci继续于海外发展，先后于芝加哥、东京及香港开设分店。公司为增加生产线并使其多样化，在新物料及工作程序方面进行重要研究，同时继续沿用最优秀的工匠。Gucci对经典产品亦加以不断改进，于形状及颜色方面力求改进，并由此启发出新的产品种类。

1982年，Gucci成为一间公共有限公司，经过多番策略性的家族议决后，领导权交给Rodolfo的儿子Maurizio。英国及阿拉伯合伙上市公司Investcorp于1989年从Aldo及其后裔手中购入五成股份，Maurizio则手持剩余的五成，继续作为公司主席，直至1993年，他才将其名下的所有股份转让Investcorp。

经历了80年代挑战的洗礼，在Domenico De Sole和Tom Ford的领导下，Gucci在90年代重新发挥出非凡的生命力。

新时代，新风格，创新的Gucci设计，令世界各地的顾客趋之若鹜。Gucci时装集合传统与创新、奢华与时代感。Gucci于国际间声望高企，吸引了一批拥有社会地位的杰出人士，包括Madonna、Nicole Kidman、Gwyneth Paltrow、Queen Rania of Jordan、Sting、Tom Cruise、Mick Jagger和Brad Pitt等名人、皇室人员及知名社会人士。Gucci代表着优质、细致、性感及挑逗。装饰着马衔扣的轻便鞋被演绎为细高跟鞋，颜色夺目的丝绸锻衬衫剪裁贴身，低腰及紧贴臀部设计的天鹅绒长裤。

1999年，Gucci 与French Pinault-Printemps-Redoute Group (后称为PPR) 成为策略性伙伴，PPR是世界卓越零售管理的业者。Gucci迅速发展为Gucci Group NV，拥有多个品牌，在国际高级品牌中确立了领导地位。往后的几年中，主要收购了包括Yves Saint Laurent、Bottega Veneta、YSL Beaute、Boucheron、Sergio Rossi、Bedat & Co., Alexander McQueen、Stella McCartney 和Balenciaga，加强了Gucci Group的高级品牌组合。

2004年7月，PPR终于完成公开招股，Gucci Group成为全资拥有公司(99.4%)，并分别在阿姆斯特丹和纽约证券交易所除牌。合约届满，Domenico De Sole与Tom Ford分别离任。Robert Polet被委任为Gucci集团行政总裁和管理委员会主席。Gucci Group 展开了一项新管理方式，称为 “架构中的自由” ，让每个品牌能够通过强化自身的品牌精神和核心价值，来谋求成功发展。

Mark Lee被任命为Gucci主席兼行政总裁，与此同时创作管理的重任被赋予一个设计师三人组合，其中一个就是Frida Giannini.

2005年，Frida 被委任为 Gucci 女装创作总监，并同时主理品牌所有配饰系列。在2006年，Frida进一步掌管男装设计，正式成为品牌唯一的创作总监。

在Giannini的创作指引下，Gucci的基本设计原素被重新演绎；为品牌标记注入时代感及新生命，在市场上突围而出。Flora被重新应用在Gucci一系列销量最高的产品上，包括手袋、鞋和手表。2005年在Frida的引导下发布了「La Pelle Guccissima」皮革系列，GG图案和马衔扣设计，通过高温处理再次出现在皮革和各种珍贵的材料上，仅短短几个月，就立即成为Gucci的新代表作，标志着Gucci独有的工艺和完美的质量。在Giannini的系列中，既拥抱过去亦紧贴现代，不断启发出无数的时装新灵感, 引领全球潮流，赢得空前成功。

由2005年至2008年，Gucci4次创新纪录，收入增长了46%至超过20亿欧元，盈利显著增长。所有重要的首都城市包括东京、纽约和伦敦都有设有新的直营旗舰店，全球总共有258间专门店。此外，新兴的市场不停地被探索和建立，中国在21 世纪中明显地成长为公司零售增长最有活力的地区之一。直至2009 年 1 月为止， Gucci分别在17个不同的中国城市中开设了 25 间专门店，可见公司对这一新发展区域的承诺。

随着品牌的蓬勃发展，Gucci亦开始在发展之余赋予自身更多的企业社会责任。2004, 公司启动企业社会责任认证以确保日常运作中的可持续性价值。此外，公司开始了有针对性的人道主义奉献。2005年，Gucci与UNICEF合作支持非洲的孤儿和儿童，迄今，Gucci已经为对这项长期合作捐出7百万美元。

2009年1月，Patrizio di Marco代替Mark Lee委任为Gucci的主席兼行政总裁。Patrizio di Marco在2001年加入Gucci Group担任Bottega Veneta的主席兼行政总裁，同时也是Gucci Group 管理委员会的成员。Patrizio di Marco对全球高级品牌市场有广泛的认识，并曾在包括欧洲、美国、日本等地与行业重要人物共同工作。

Gucci的皮革产品及成衣，依然保持100%的意大利制造，这是品牌一直以来的特色，这与整个行业近年的发展形成很大反差。那些Guccio Gucci时期的精致质量和工艺技术，被专业的工匠一丝不苟地保持着，他们中的很多已经与公司合作了很多代。随着产量的稳定增长，顾客面也变得更宽，品牌的知名度也逐渐延伸至全球，这项对优越的承诺却从未动摇。而现代的品牌诉求则是传统工艺与时尚魅力、创意义及独特的充分融合。

如今，Gucci依然延续其国际领导品牌的朝气和地位。根据尼尔森2007年的报告，Gucci被认为是最梦寐以求的高级品牌，更被列入为全世界最有价值的品牌第45位。此外，在2008年的Interbrand Best Global Brands评估中，Gucci在所有意大利品牌中排名第一。